CCMUSA – Câmara de Comércio Moçambique USA

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W-Industries wins contract for Mozambique LNG project

W-Industries, a global integrated technology and engineering solutions provider, has been awarded a significant contract by Total E&P Mozambique Area-1, Limitada, a wholly owned subsidiary of Total S.A, for its Mozambique LNG project. Since 2010, Area-1 has been discovered to contain over 75 trillion cubic feet of recoverable natural gas. The Mozambique Area-1 project will be Mozambique’s first onshore LNG development and will provide a sustainable, cleaner and reliable energy source with substantial economic and energy contributions domestically and abroad. “This project represents a significant milestone for W-Industries,” said Donnie Smith, CEO, W-Industries. “Through the combination of our core products, advanced engineering capabilities and process automation expertise, we are able to deliver a fully integrated, turn-key module in support of the Mozambique LNG project.” The contract includes engineering, manufacturing, integration, automation and testing of the Onshore Subsea Equipment related to the development of the Golfinho subsea assets. W-Industries will provide two Onshore Subsea Support Equipment Modules (OSSEMs) with integrated electrical and instrumentation buildings, subsea production hydraulic power unit, MEG injection system, methanol injection system, and an independent chemical injection skid with a fully integrated local process control and safety system. For more than three decades W-Industries has provided the energy industry with automation and control, process design, and system packaging solutions that optimize production and ensure operational continuity. Source: W-Industries / Offshore Engineer

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Governo pode rever restrições para abertura de empresas

O ministro da Indústria e Comércio, Carlos Mesquita, prometeu levar ao Conselho de Ministros, uma proposta que visa aliviar as restrições na constituição de empresas, durante o período de Estado de Emergência.   O ministro da Indústria e Comércio, Carlos Mesquita, visitou hoje o Balcão de Atendimento Único (BAÚ) da cidade de Maputo, para se inteirar do processo de rotatividade dos funcionários. Lembra-se, que os serviços se encontram paralisados em cumprimento das medidas adoptadas no âmbito do Estado de Emergência, declarado no dia 30 de Março e prorrogado a 30 de Abril. A introdução da rotatividade, conforme explicou Carlos Mesquita, vai permitir a prestação de serviços mínimos aos cidadãos, que se vêem, neste momento, impossibilitados de constituir empresas enquanto vigorar o Estado de Emergência no país. “Temos de pensar na pertinência da paralisação dos serviços do Balcão de Atendimento Único ou relaxar algumas medidas porque há cidadãos que pretendem constituir empresas, até para o fabrico de produtos essenciais para o combate à Covid-19”, disse o o governante. Na ocasião, Carlos Mesquita prometeu levar esta proposta ao Conselho de Ministros para apreciação pois “a vida não parou e temos que olhar para aspectos que têm a ver com o desenvolvimento da nossa economia, mas respeitando as principais medidas de combate a esta pandemia”. Entretanto, Mesquita desafiou o BAÚ a introduzir reformas que concorram para a redução de tempo na tramitação dos processos para permitir que as licenças e os alvarás sejam emitidos em tempo útil, acções que podem ditar o melhoramento do ambiente de negócios em Moçambique. Para tal, “deve haver um compromisso por parte dos funcionários e maior coordenação e sincronia entre os vários sectores que intervêm neste processo (Ministério da Indústria e Comércio, Ministério da Economia e Finanças, Ministério do Trabalho e Segurança Social e Ministério da Justiça, Assuntos Constitucionais e Religiosos) para que o serviço prestado ao cidadão seja célere e fiável. “Pretendemos chegar a uma fase em que o cidadão não precise de se deslocar ao BAÚ para dar início a um processo de licenciamento. Através da interoperabilidade, isso será feito de forma remota, através de um telemóvel ou computador. E não estamos longe disso. Precisamos de fazer algumas reformas no sistema actual”, acrescentou. Importa realçar que, para além do BAÚ, Carlos Mesquita visitou, igualmente, a Direcção da Indústria e Comércio da Cidade de Maputo, onde se inteirou do seu funcionamento e desafios. Fonte: O País

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Santa Catarina, the largest vessel ever received in Maputo

Maersk ship clocks a record for DP World Maputo Arriving at the container terminal in the Port of Maputo on Wednesday, April 29, the Santa Catarina, officially clocked in as the largest vessel to dock in the port. Operated by Maersk shipping Line, besides being the largest in length (with 299.9 meters) and beam (42.92 meters) ever to call the Port of Maputo, the Santa Catarina also set a new record for the highest TEU per single vessel interchange of 3,310 TEU. The container terminal, which is sub-concessioned to DP World Maputo, aims to offer a gateway for the Southern Africa market. Through the terminal’s Fixed Berthing Window program and available berth capacity, no vessel waiting time is consistently achieved. Since completing the first phase of completely redeveloping the terminal, which now offers solutions for transit cargoes from the hinterland in 2018, the terminal throughput has been growing exponentially. The 2019 volumes grew 53% vs 2018, as more and more hinterland exporters/importers are reaping the benefits from the exceptional supply chain solution via the Maputo corridor. Fonte: Club of Mozambique

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UK investor Gridworks eyes African utilities overhaul

In too many countries, transmission and distribution remain the responsibility of badly managed state utilities. Gridworks CEO Simon Hodson explains to David Thomas how his organisation plans to invest to make the sector commercially sustainable In the barren, rocky wasteland at the southern edge of Kenya’s remote Lake Turkana sit the whirring turbines of East Africa’s largest windfarm. Some 600 miles north of Nairobi, 365 windmills driven by the ceaseless gusts of the Turkana Wind Corridor supply the national grid with 310 MW of crucial renewable power. Launched in 2019, the project is an encouraging sign that African nations are beginning to get to grips with the alarming scale of the continent’s power needs. Progress remains piecemeal – if African countries continue on their policy trajectories, 530m Africans will still lack electricity in 2030, according to the International Energy Agency. Bringing reliable electricity to all Africans requires annual investment of around $120bn, it argues. But while impressive generation projects like Lake Turkana garner press plaudits, private sector attention, and government patronage, the less heralded work of improving transmission and distribution – the crucial networks by which power reaches the end consumer – often goes neglected. From 1994 to 2018, private investment in African generation totalled some $19bn compared to just $3bn for transmission and distribution, according to the World Bank, which estimates that expanding the transmission network requires between $3.2bn and $4.3bn every year until 2040. In too many countries, transmission and distribution remain the responsibility of badly managed state utility companies who have neither the capital, expertise or political will to roll out systems capable of serving vast, dispersed populations. Investing in transmission and distribution In a bid to respond to the challenge, CDC, the UK’s development finance institution, has launched Gridworks, a development and investment platform principally targeting equity investments in transmission, distribution and off-grid electricity. Chief executive Simon Hodson says that the sector is only now getting the attention it deserves. “You have a situation in many countries where you have an equilibrium or overcapacity of generation, and they can’t absorb the generation they’ve created. In many cases the generation is way in excess of the networks, and it’s because of decades of underinvestment. I think everyone’s known for decades that this is the real bottleneck, but it’s reached a tipping point, and it will get more and more severe in the coming years.” Launched with an initial short- to medium-term ambition of investing some $300m, Gridworks plans to work with receptive governments and the private sector to boost the underserved transmission and distribution space. “Capital flows into the transmission space in Africa today are zero – everywhere else across the planet has private sector capital flows into transmission. [In terms of] successful examples of private sector investment in distribution, there’s Umeme, KPLC, but not many. What we’re trying to do is akin to the independent power producers [IPPs] in the early 1990s – creating a market that doesn’t yet exist.” Successful models in developing countries are not hard to come by. Private sector-led  power transmission projects in Brazil, Chile, India, Peru and the Philippines received investment of $24.5bn between 1998 and 2015, resulting in some 100,000km of new transmission lines. But in Africa, progress has too often been held back by debt-laden national utilities staffed by political appointees liable to alter power tariffs to suit their electoral interests. For many private investors, the sums don’t add up. “The reality is that it’s complicated and there’s lots of stakeholders. State-run utilities and distributors are often the oldest companies, they’re the biggest employers, and there are trade unions. Electricity tariffs in Africa are very political, politicians often use them as a tool in their toolbox for elections. It’s really not conducive to having a well-run electricity sector. The majority of Africa’s distribution companies don’t work because tariffs aren’t at the right level or the utilities are so badly funded and inefficient that it doesn’t matter what the tariffs are.” Few examples are more instructive than Eskom, South Africa’s bloated state-owned utility, which racked up debts of around $30bn after decades of government mismanagement and corruption. It is no coincidence that President Cyril Ramaphosa’s controversial reform plan to overhaul the utility – which is vigorously opposed by trade unions – envisages splitting Eskom into separate divisions for generation, distribution and transmission. Bold political vision and a genuine government roadmap to reform are a precursor to private engagement, says Hodson. Eskom may be an egregious offender – Hodson labels it “an amazing case study of how not to run a national utility in quite a spectacular fashion” – but Gridworks prefers to dwell on CDC’s successful engagement in Uganda. Home to a decrepit distribution company with a poor health and safety record and technical and commercial losses of up to 50% as recently as the early 2000s, Uganda launched Umeme in 2005 in partnership with CDC’s power investor Globeleq, and for a short time, Eskom. The results have been encouraging, and a possible model for Gridworks’ future. “Ultimately it turned a really poor performing distribution company into what you have today, which is the lowest losses on the continent, less than 15%, and a really excellent health and safety record. It’s listed on the Ugandan and Kenyan stock market and is in the portfolio of every East African pension fund. It’s been a real success story. But the sad thing is it hasn’t been replicated.” Incentives for change Gridworks hopes to change that. With Africa’s nations having signed up to the sustainable development goals (SDGs) – SDG 7 calls for access to affordable, reliable sustainable and modern energy for all – there is a renewed impetus to overhaul transmission and distribution. If utilities fail to put in place appropriate cost-reflective tariffs, worthy ambition could lead to financial ruin. “If most of the countries across the continent are loss-making in some shape or form, when you start to connect the entire customer base it will lead to an ever-increasing financial burden. Many countries are waking up to the fact that they will need to rationalise and make sustainable their utilities to meet these objectives, otherwise

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Reabertura gradual da economia dos EUA a partir de maio – Especialista

A atividade económica nos Estados Unidos da América pode ser retomada em maio, de forma gradual e localizada, desde que se consiga identificar e isolar as pessoas infetadas pela covid-19, avançou hoje o diretor do Instituto de Doenças Infecciosas.“Esperamos que, no final do mês, possamos ver o que está acontecer e se existem elementos que nos permitam reiniciar com segurança”, disse o imunologista Anthony Fauci, membro do grupo de trabalho do Governo norte-americano sobre o novo coronavírus. Em entrevista à CNN, Anthony Fauci explicou que, se houver condições de segurança, é possível que a “reabertura contínua” da economia dos Estados Unidos da América aconteça a partir de maio, mas o processo “não é como acender uma lâmpada”. Mantendo-se muito cauteloso quanto à evolução da epidemia, o especialista adiantou que “não é possível garantir” que seja seguro para os americanos votarem pessoalmente na eleição presidencial, agendada para 03 de novembro deste ano. Na perspetiva do diretor do Instituto de Doenças Infecciosas, a reabertura da economia do país tem que ser um processo gradual, com base na evolução da pandemia nas várias zonas dos Estados Unidos e na disponibilidade de testes rápidos e generalizados. Sobre o combate ao novo coronavírus, Anthony Fauci admitiu que a antecipação dos esforços de mitigação da doença teria salvado mais vidas nos Estados Unidos da América. “Se houvesse um processo em andamento e se iniciasse a mitigação mais cedo, poderiam ter-se salvado vidas”, reconheceu o principal especialista em doenças infecciosas do país, referindo-se a medidas de distanciamento social e permanência em casa, que podiam ter sido implementadas em fevereiro, em vez de meados de março. Neste âmbito, Anthony Fauci manifestou-se otimista com o declínio da epidemia, especialmente no estado de Nova Iorque, o epicentro da doença com mais de 8.500 mortes, quase metade das mortes registadas no país. “Os doentes, os hospitalizados, os infetados em cuidados intensivos e em ventilação não apenas se estabilizam, mas também começam a diminuir”, apontou o especialista, observando “essa queda com um otimismo cauteloso”. Relativamente à reabertura da economia no país, o presidente dos Estados Unidos da América, Donald Trump, tem insistido num reinício o mais rápido possível, nomeadamente devido ao aumento da taxa de desemprego. A taxa de desemprego nos Estados Unidos subiu de 3,5% em fevereiro para 4,4% em março, devido ao impacto económico da pandemia de covid-19 que paralisou a atividade, informou hoje o Departamento do Trabalho. A economia norte-americana perdeu no mês passado 701.000 postos de trabalho, pondo fim a uma tendência de 113 meses consecutivos de crescimento. O número de postos de trabalho perdidos é o mais significativo desde março de 2009, na altura da crise financeira. Em fevereiro, a taxa de desemprego tinha recuado para 3,5%, o nível mais baixo em 50 anos. Os Estados Unidos são o país que regista o maior número de mortes devido ao novo coronavirus, contabilizando 20.608 até hoje, e aquele que tem mais infetados, com mais de 530 mil casos confirmados. Fonte: SAPO

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Mais de 130 estâncias turísticas fecham as portas em Inhambane

A beleza do pequeno paraíso chamado Inhambane deixa qualquer um encantado. Mas desde Fevereiro deste ano, o cenário que se vive em toda província de Inhambane é terrível. Não há ninguém na recepção das estâncias turísticas, mas também não há ninguém para receber. As autoridades de turismo previam receber pouco mais de 16 mil turistas nas férias da Pascoa, mas a pandemia da COVID-19 veio deitar abaixo todas as espectativas e logo que a doença começou a alastrar-se, os cancelamentos de reservas começaram a chegar. Anselmo Mapanzene é gestor de uma estância turística em Vilankulo e contou ao “O Pais” que com os cancelamento, a empresa foi forçada a fechar as portas e dispensar a mão de obra. Relativamente a massa laboral, a empresa celebrou acordos amigáveis com os trabalhadores, que consiste no não pagamento integral dos salários e para compensar, todos os trabalhadores terão direito por 2 meses de uma cesta básica, para ajudar na alimentação das famílias dos trabalhadores. Pior que não receber o dinheiro previsto, é ter de devolver o pouco que entrou, uma vez que com o cancelamento das reservas as estâncias hoteleiras tinham de fazer o reembolso do valor pago pelas reservas. Há quem tentou remarcar para outras datas, mas grande parte dos turristas pediu o dinheiro de volta. Edson dos Santo é uma destas pessoas que vive apenas do turismo, a empresa em que trabalha fechou as portas e foi forçado a ficar em casa. Em toda província de Inhambane são pouco mais de 1400 pessoas que estão em casa, pelo facto das estâncias hoteleiras terem fechado as portas. Destes, pelo menos 200 já foram demitidos e não sabem como será o seu futuro. Em apenas 1 mês, Edson diz que a situação com a sua família ficou insuportável e teve de se virar para conseguir pôr o pão na mesa. Uma das saídas encontradas por ele foi comprar peixe com os pescadores e revender, mas porque há muito peixe em Vilankulo, Edson teve de encarar outro desafio e mandar a sua mercadoria para vender nos mercados de fora de Inhambane. Mesmo sem hóspedes por receber, o grande calcanhar de Aquiles são para já, os custos operacionais. Ângela Vidal é gestora de um hotel em Vilankulo cujas despesas com corrente eléctrica chegam aos 300 mil meticais por mês, adicionado ao custo com agua, gás e empregados, este ultimo que consome maior parte do bolo dos custos operacionais. Alias, em relação aos trabalhadores, Ângela disse ao ”O Pais” que a empresa teve de dispensar mais da metade dos 80 trabalhadores e neste momento funciona com apenas 40, que ainda assim, não recebem o salario na integra “acordamos com os nossos trabalhadores e neste momento, todos os que estão a trabalhar estão a receber apenas o salario mínimo, para garantir que eles tenham um mínimo para sobreviver” disse Ângela Vidal. Mas, não são só os trabalhadores das estâncias turísticas os únicos afectados. Os tradicionais moto-táxis que levam os turistas para os mais diversos lugares, hoje passam grande parte do dia parados. Salimo é um operador de Moto-taxi e lembra com nostalgia os tempos em que conseguia ter uma renda de mais de 1500 meticais, mas hoje, sem turistas na melhor das hipóteses, o que consegue são 500 meticais por dia. Até os pescadores, que trazem a iguarias a mesa dos turísticos, sente no bolso ausência de turistas nas praias de Vilankulo, uma vez que baixou também a procura por mariscos baixou, numa altura em que do mar, sai muito peixe. Rui Mazivila é pescador e diz que com a pouca procura, estes são forçados a baixar o preço do marisco. Alias, muitas vezes quem marca o preço é o comprador, que assim decide apenas em seu benefício, prejudicando ainda mais o pescador. Nelio Domingos é guia turístico e tinha a missão de entreter os hóspedes. Mas há pelo menos 2 meses que já não vai as dunas e outros lugares para onde levava turistas a passeio e hoje a sua rotina passa por ficar em casa. Em Inhambane são cerca de 130 estâncias turísticas que fecharam as portas, mas algumas mantem-se abertas, porem a funcionar a meio gás, deixando em casa pouco mais de 1400 trabalhadores. O Presidente da Associacao de Turismo de Vilankulo Yassin Amuji diz que a situação vai de mal a pior e defende com urgência, medidas estruturantes por parte do governo. Uma delas tem que ver com a redução dos custos operacionais das empresas, tal como a energia, agua e gás. Yassin, diz que o alivio destas contas vai permitir que as empresas continuem a pagar salários, colocando assim dinheiro no bolso do cidadão, e este por sua vez, terá o poder de compra, mantendo a economia em funcionamento. O turismo é o principal motor da economia de Inhambane, tendo injectado mais de 24 bilhões de meticais nos cofres do estado e é responsável pelo sustento de mais de 10 mil famílias. Fonte: Opaís

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Exxon Posts First Loss in 30 Years on $3 Bln Writedown, Oil Plunge

Exxon Mobil Corp on Friday posted its first quarterly loss in three decades on plunging oil demand and collapsing prices, reporting a $610 million quarterly deficit after a nearly $3 billion inventory writedown. Global fuel demand has tumbled by a third on coronavirus-related lockdowns and business shutdowns. Oil giants largely have reported losses on weaker margins and writedowns from an oil glut that has sent prices to historic lows. All of Exxon’s businesses posted lower year-over-year profits or wider losses on declining prices and margins. Despite a deep spending cut and its first quarterly loss since 1988, the company believes a growing global middle will ultimately lift demand. “The long-term fundamentals that drive our business have not changed,” said Chief Executive Officer Darren Woods. However, he conceded, “It’s going to be a very challenging summer.” Exxon’s results echoed those of rivals Royal Dutch Shell and BP, though Chevron reported a first-quarter profit gain due to asset sales. The largest oil companies have largely sought to protect investor payouts by increasing borrowing or cutting expenses. Exxon, BP, and Chevron maintained their quarterly payouts while Shell cut its dividend for the first time since World War Two. Exxon has cut this year’s project spending by $10 billion and expects to reduce oil and gas output by 400,000 barrel per day in line with rivals. Chevron also plans to cut as much as 300,000 bpd this month and up to 400,000 in June. Exxon posted a loss of $610 million, or 14 cents per share, in the quarter, compared with a profit of $2.35 billion, or 55 cents per share, a year earlier. Excluding charges, adjusted profit was 53 cents a share, beating Wall Street’s forecast for an adjusted profit of 18 cents. Earnings from oil and gas production fell 91% from a year ago on weak oil prices. Exxon’s volumes were higher, with its U.S. shale production up 56% from a year-ago. Its refining business swung to a $611 million operating loss on weak demand and inventory charges. Lower costs and gains from trading helped limit losses, the company said. The chemical unit posted a profit of $144 million, down 75% from a year ago but up from a fourth-quarter loss. “The downstream in particular came in ahead of our expectations,” wrote RBC Capital Markets analyst Biraj Borkhataria. The chemicals unit “was a better result than any time in 2019,” he added. Its shares were down 3% at $45.03 in morning trading. The stock is down 34% this year. Exxon’s production rose slightly to about 4 million barrels of oil equivalent per day (boepd) from 3.98 million boepd. A goal of producing 750,000 bpd from Guyana discoveries by 2025 would be pushed back a year, Exxon said.

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Southern Africa’s agricultural producers fear export losses from Covid-19

Lockdowns, shutdowns of ports and border closures are taking their toll on the economies of South Africa and Zimbabwe, with informal traders and agricultural producers hit especially hard. Tendai Marima reports from Bulawayo. From Angola to Zimbabwe, Southern Africa’s fragile economies are rattled by the coronavirus pandemic. Countries in the region have declared states of emergency and imposed lockdowns, shutting borders, sea ports and reducing daily business activity in order to curb the spread of the virus and protect vulnerable communities. The impact on agricultural producers and informal traders is likely to be severe. South Africa, the backbone of Southern Africa’s economy, had confirmed over 3,300 cases, the second highest on the continent, at time of writing. To curb the spread of the virus, the South African government instituted a strict six-week lockdown which has kept all but essential workers confined to their homes. The pandemic was the last straw for ratings agency Moody’s, which finally downgraded South Africa to junk status While the lockdown and an effective testing regime are likely to bring much-needed relief to the country’s fragile healthcare sector, which can ill-afford to deal with a pandemic, the restrictions mean that South Africa is at risk of slipping into a severe recession. The pandemic was the last straw for ratings agency Moody’s, which finally downgraded South Africa to junk status in late March after months of prevarication. The IMF expects the economy to shrink by 5.8% this year, a tough blow for a country desperate for economic growth to alleviate unemployment, and slowly acclimatising itself to President Cyril Ramaphosa’s gradual reforms. On 21 April, Ramaphosa announced a R500bn ($26bn) economic stimulus programme amounting to 10% of GDP, and said South Africa had approached the World Bank, IMF and the African Development Bank to help fund the package. The “massive social and economic support package” will include R200bn in loan guarantees and tax deferrals for firms with more than R100m in turnover in a bid to protect jobs and address the “extreme decline in supply”. The emergency assistance package, which Ramaphosa said was “equal to the scale of the disruption”, cannot come soon enough for sectors of the economy which have been reeling from the restrictions. The wine industry has been hit by a domestic ban on alcohol sales during the lockdown and export restrictions. Winemakers struggle While winemakers have successfully pleaded for the right to continue harvesting, fermenting, bottling and exporting wines, Rydal Jeftha, managing director of the fair-trade certified Koopmanskloof Vineyard in the Western Cape, fears hard times. Only those with pre-existing orders for export can bottle and ship their product, but those like Koopmanskloof who have limited orders to fulfil from before the lockdown, when their product was maturing, cannot bottle their wine.             A vineyard near Wellington in South Africa.   “Realistically and honestly, it’s tough to survive. I’ve already invested all our available resources into the harvest and into the wine. We’ve converted 3,000 tonnes of fruit into more than 2.5m litres and I’ve spent all the money to do that so now I need to sell to recoup… there’s no other option,” he says. While the industry has been allowed to resume some international exports – which account for around half of sales – the continuing restrictions could have a significant impact on this year’s performance. Trade body Vinpro had said that if the complete export ban, which was overturned on 7 April, had remained in place, by 17 April it could have entailed a loss of direct export revenue amounting to more than $36m. Wine producers are now looking to the government to phase out all restrictions. Zimbabwe’s troubles mount Agricultural producers in neighbouring Zim­babwe, which was already economically stricken, face an even bleaker future. The IMF expects the Zimbabwean economy to shrink by 7.4% this year after President Emmerson Mnangagwa imposed a lockdown of at least 21 days. Bad news abounds – hundreds of doctors and nurses who work in public hospitals went on strike over a lack of protective equipment in the country’s decrepit health system, and the IMF is unable to offer emergency assistance to the country given its arrears with the World Bank and the African Development Bank. The IMF expects the Zimbabwean economy to shrink by 7.4% this year “We’ve been very much highlighting the complexity of the policy environment and the tremendous policy constraints that the government has in terms of being able to mount the kind of response that other countries, to whom we will be able to lend, can,” said Abebe Aemro Selassie, director of the IMF’s African department in a press conference. “So, it is a case which we worry about and [we] are doing our utmost to get the support that Zimbabwe needs from development partners.” That leaves the government with few resources when it comes to economic support for beleaguered sectors, including the promising but troubled macadamia nut export sector. A slump in exports to China threatens the sale of the lucrative nuts, which are farmed in Zimbabwe’s eastern regions. Annually, the country exports at least US$4m worth of macadamia. But the reduction in flights and stricter export regulations have made it harder for farmers to sell their harvest. James Maisiri, a farmer in Chipinge and head of the Macadamia Association of Zimbabwe, says global restrictions on cargo and a decline in demand are a setback for the nut farmers of the eastern highlands. “We are coming to the end of the harvest period, but now we need to process our produce for export. We’re facing challenges because of electricity cuts which slow down the de-husking process. We have completed orders which are waiting for export to China, but we can’t send them now because of the coronavirus. Now we don’t know if the orders will still be there after these stages of the coronavirus [and lockdown] have passed,” he explains. Virusha Subban, a specialist in customs and trade at law firm Baker McKenzie, says African exporters

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adiamento de projeto de gás em Moçambique preocupa patronato

A Confederação das Associações Económicas (CTA), maior entidade patronal de Moçambique, diz que o adiamento da decisão final de investimento para Moçambique por parte da ExxonMobil, devido à pandemia de covid-19, “não surpreende”, mas preocupa. A petrolífera lidera com a Eni o consórcio de exploração e gás natural da Área 4 da bacia do Rovuma, ao largo da costa de Cabo Delgado, Norte de Moçambique. “A decisão da ExxonMobil não surpreende o sector privado moçambicano”, disse Simone Santi, presidente do pelouro dos Recursos Minerais, Hidrocarbonetos e Energia da CTA, à Lusa. O dirigente acrescenta que há preocupação com o facto de “muitas empresas moçambicanas e estrangeiras em Moçambique, terem investido para serem fornecedores de bens e serviços do projeto para desenvolver o sector criando valor”. Agora, a CTA prevê atraso na receita das empresas que prestam serviços aos megaprojetos. Como medidas, a CTA propõe a criação de uma unidade de diálogo com o Governo para verificar as “condições particulares de Moçambique” para enfrentar dificuldades que o novo contexto venha a colocar aos megaprojetos. No mesmo sentido, a CTA “aconselha flexibilidade da parte do Governo em relação aos vistos [de trabalhadores] considerando a natureza da rotatividade” de recursos humanos, responsabilizando “as empresas no controlo rigoroso”, da doença. A confederação prevê ainda o adiamento ou cancelamentos de eventos previstos relacionados com o setor dos hidrocarbonetos devido a impossibilidade dos especialistas se fazerem presentes no país. A ExxonMobil anunciou o adiamento no âmbito de um corte em 2020 nas despesas de capital em 30% e nas despesas operacionais em 15%. Tudo devido à queda dos preços do petróleo e derivados, provocada pelo excesso de oferta e baixa procura com a pandemia de covid-19. “Uma decisão final de investimento para o projeto de gás natural liquefeito (GNL) da bacia do Rovuma em Moçambique, prevista para o final deste ano, foi adiada”, lê-se em comunicado acerca do empreendimento avaliado entre 20 a 25 mil milhões de dólares (18,3 a 23 mil milhões de euros), um dos maiores previstos para África. A Área 4 é operada pela Mozambique Rovuma Venture (MRV), uma ‘joint venture’ em co-propriedade da ExxonMobil, Eni e CNPC (China), que detém 70 por cento de interesse participativo no contrato de concessão. A Galp, KOGAS (Coreia do Sul) e a Empresa Nacional de Hidrocarbonetos (Moçambique) detém cada uma participações de 10%. A ExxonMobil vai liderar a construção e operação das unidades de produção de gás natural liquefeito e infraestruturas relacionadas em nome da MRV, e a Eni vai liderar a construção e operação das infraestruturas upstream (a montante). Fonte: Lusa

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